新的家 - 达人(xiaoxiong16)

2007/02/24 | 真实的鬼效，比上次更吓人

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我制作的啊！不错吧

2007/02/24 | 生产系统的竞争能力

类别(我说两句啊) | 评论(0) | 阅读(34) | 发表于 20:46

根据生产系统对企业竞争力的影响程度，生产系统的竞争能力可以分为四等：缺乏竞争力，竞争对峙，具有竞争优势，世界级制造系统。下面分别予以阐释：
一、缺乏竞争力。缺乏竞争力的生产系统它的产品在性能、质量和成本方面都达不到用户的满意水平。这类企业的管理状况是，管理者不懂得生产系统与产品竞争力之间的内在联系，只将注意力更多的集中在生产以外的竞争手段方面。在生产管理上是被动的应付各种突发事件，满足于消除生产环节中的矛盾，还没有意识到改造生产系统可以提高企业的竞争能力。
二、竞争对峙。竞争对峙是指企业产品基本满足用户需求，有一定的竞争能力，在市场上可以与竞争对手的产品进行抗衡，保住自己的市场占有率。这类企业的生产系统达到本行业的平均水准，管理者比较重视制造技术的作用，注意技术更新，能进水行业内的发展趋势，不断开发新产品，更新就设备、旧技术。不过企业并未将生产系统视为竞争的重要资源。
三、有竞争优势。具有竞争优势是指企业在市场上对竞争对手有领先的优势，这优势表现在产品已超过用户的基本要求，使用户感到获得了意想不到的满意，具有赢得订货的优势。这类企业的管理这对生产系统的重要性有深刻认识，认为它能够为企业的竞争优势提供巨大的支持与保证，将生产战略列入企业经营战略的一部分，生产系统的建设已纳入生产战略的指导之下，其结构和运行机制都由战略目标驱动。
四、世界级制造系统。世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的竞争能力，深受用户信赖和推崇。这种优势来源于企业所拥有的世界上最具竞争力的生产系统。目前，一般认为CIMS和JIT是

2007/02/24 | 企业的竞争战略与生产系统的动态发展

类别(我说两句啊) | 评论(0) | 阅读(48) | 发表于 20:29

企业的竞争战略与生产系统的动态发展

作者: 不详来源:网络时间:06月10日 02:09 提交：admin 访问： 2

当今日益变化的市场对传统的生产系统提出了挑战．为了面对变化的市场，形成自我竞争优势，增强企业的应变能力，本文认为生产系统应具有持续的动态发展性，需要从战略的角度重新审视生产管理．目前

2007/02/16 | 我想皮皮和她妈

类别(我看两眼啊) | 评论(1) | 阅读(22) | 发表于 14:21